sexta-feira, 21 de maio de 2010

TI: Governança de TI, Gerenciamento de Projetos

Prova: CESGRANRIO - PETROBRÁS2008
Disciplina: Tecnologia da Informação
Assuntos: Governança de TI, Gerenciamento de Projetos

A figura abaixo representa a ordem de execução de um conjunto de 5 tarefas de um projeto. As setas do grafo representam as precedências do tipo término para início entre as atividades (numeradas e representadas pelos vértices).
A tabela a seguir indica a duração de cada atividade do grafo acima, o dia de início mais cedo da atividade I (que é o início do dia 0) e o dia de término da última atividade (que é o final do dia 10). Observe que, como a duração da atividade I é de três dias, e como, no caso da alternativa mais cedo, esta atividade começa no início do dia 0, seu dia de término é o fim do dia 2. Os demais dados da tabela são calculáveis a partir do método do caminho crítico descrito pelo PMBOK e, por isso, não são apresentados na tabela.
Sabendo-se que não existem outras restrições para a execução dessas atividades e que não haverá alterações de data decorrentes de fatos não ilustrados no enunciado, os valores dos dias de início mais tarde das atividades I e III, respectivamente, são:
a) 0 e 4
b) 1 e 4
c) 1 e 5
d) 2 e 5
e) 2 e 6

Vamos à resolução:

Essa questão confundiu muitos candidatos por causa dos dados fornecidos. Ele diz que o Término Mais Tarde da atividade V é 10 e ainda informa que não existem outras restrições e nem alterações de datas decorrente de fatos não ilustrados no enunciado. Se o candidato fizer as contas da maneira usual, verificará que seria impossível chegar num valor de 10 para o Término Mais Tarde. Mas o candidato deveria ficar atento para o fato de que, se o enunciado já afirmou que o término mais tarde da atividade V é 10 e que nada mais será alterado, implicitamente existem fatos que já alteraram as datas que seriam normais.

Enfim, é melhor ver a resolução e tecermos alguns outros comentários depois.

Podemos verificar claramente a existência de 2 formas de percorrer o diagrama de rede. Os caminhos e as durações são:

  1. I - II - V = Com a duração total igual a 9;
  2. I - III - IV = Com duração total igual a 8.

Como o caminho "1" tem duração maior, ele é chamado de caminho crítico. Observe que se considerarmos que a data inicial é no início d dia 0 (zero) e a duração total é 9, seria impossível chegar ao valor da data de término mais tarde da atividade V como sendo o final do dia 10. Mas o candidato deve ignorar essa circunstância e se ater aos dados do enunciado.

Deve-se agora encontrar os valores das datas de Início Mais Cedo (IMC) fazendo o "Forward Pass", isto é, fazendo os cálculos da esquerda para a direita. Logo:

Atividade I) IMC = 0;
Atividade II) IMC = 0 + 3 = 3;
Atividade III) IMC = 0 + 3 = 3;
Atividade IV) IMC = 3 + 2 = 5;
Atividade V) IMC = 3 + 5 = 8.

Agora, deve-se realizar o "Backward Pass" (realizar os cálculos da direita para a esquerda) para encontrarmos o Início Mais Tarde (IMT). O candidato deve iniciar o cálculo pelo caminho crítico, já que ele, de acordo com a regra, possui folga igual a zero (Não vou entrar no mérito das discussões já que não há consenso entre especialistas, pois existem tolerâncias a atrasos em determinados tipos de empresas e projetos). Enfim, o que importa é que o "Backward Pass" deve ser realizado primeiramente no caminho crítico pois é ele quem dita a data mais cedo na qual o projeto pode ser finalizado de modo que todas as atividades tenham sido realizadas (Além disso, de acordo com a regra geral, no caminho crítico não existem folgas. Neste caso há mas, como disse, não entrarei no mérito). Considere aqui também os dados da maneira que o enunciado fornece:

Atividade V) IMT = 10 (Lembre-se que a duração é 1 e a atividade inicia e termina no dia 10);
Atividade II) IMT = 10 - 5 = 5;
Atividade I) IMT = 5 - 3 = 2; <===
Atividade IV) IMT = 10 - 2 = 8;
Atividade III) IMT = 8 - 2 = 6. <===


Neste ponto, já temos a resposta do exercício. O IMT das tarefas I e III está descrito, respectivamente, na letra "e) 2 e 6".

Espero ter ajudado. Sucesso!

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